10月20日上午，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)基層黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展“五融入五提升”活動(dòng)，推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三層級(jí)一體系”黨建工作責(zé)任，更好地發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，集團(tuán)第三輪黨建工作督查調(diào)研組第一組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席何明華一行2人到景陽公司督查黨建工作，景陽公司黨委書記、副董事長(zhǎng)寧順良，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)鄧文華陪同調(diào)研，督查組分別查看了公司黨委、本部黨支部、景洪第一制膠廠黨支部黨建工作開展情況。

在督查公司黨委、本部黨支部的黨建工作中，集團(tuán)督查調(diào)研組何副書記一行一改以往的做法，先對(duì)照公司黨委和黨支部建設(shè)責(zé)任清單進(jìn)行逐一檢查，認(rèn)真仔細(xì)地查閱基礎(chǔ)工作、痕跡管理工作，對(duì)做得好的亮點(diǎn)給予肯定，對(duì)存在的不足當(dāng)面指出。

在景洪第一制膠廠，何副書記一行深入到膠廠生產(chǎn)車間查看黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營情況?；氐侥z廠會(huì)議室，督查組認(rèn)真查閱了景洪第一制膠廠的黨支部基礎(chǔ)資料和痕跡管理工作。

在查閱基礎(chǔ)資料和痕跡管理工作后，督查調(diào)研組在景洪第一制膠廠會(huì)議室召開信息反饋會(huì)。寧順良就公司黨委開展黨建工作作了匯報(bào)，一是在夯實(shí)黨委一班人的政治思想基礎(chǔ)的同時(shí)，著力打造團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。班子成員尤其是黨政主要負(fù)責(zé)同志做到“不爭(zhēng)你高你低，不比你大我小”，做到“相互尊重、相互理解、相互幫助、相互配合、相互支持、相互補(bǔ)充、相互提醒”， 不搞“一兩個(gè)人生病，上千人吃藥”，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。健全完善和落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加雙重組織生活會(huì)制度。二是深入推進(jìn)“五融入五提升”活動(dòng)，強(qiáng)化黨建促發(fā)展。緊緊圍繞推進(jìn)集團(tuán)公司“23357”戰(zhàn)略目標(biāo)，首先讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想上解決“怎么看、怎么辦、怎么干”的問題。在此基礎(chǔ)上，以上率下，分層次逐級(jí)把廣大干部、黨員和員工的思想，統(tǒng)一到推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃落地和“23357”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上來。三是從制度上保障基層黨支部的工作主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營。始終做到黨建工作與中心工作“同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同表彰”，每月進(jìn)行檢查考核，將管理考核結(jié)果與基層黨支部人員的收入掛鉤。同時(shí)，對(duì)檢查中存在的問題列出清單，并作為次月檢查的工作重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，不斷提升黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，推動(dòng)經(jīng)營管理工作的向前發(fā)展。四是著力在黨組織和黨員隊(duì)伍中內(nèi)營造先進(jìn)文化，建立管理運(yùn)用好公司網(wǎng)站，傳播先進(jìn)的企業(yè)文化，傳遞正能量，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。積極開展“扶貧幫困”“和諧家庭”“最美景陽員工”等評(píng)選活動(dòng)，成功舉辦“五四”詩歌朗誦比賽、“喜迎黨的十九大·慶國慶迎中秋”大學(xué)生座談會(huì)等特色系列黨團(tuán)活動(dòng)，賦予了黨建工作新內(nèi)涵，使黨組織的凝心聚力能力得到新的增強(qiáng)。五是始終把信訪維穩(wěn)工作做為一項(xiàng)重要的、基礎(chǔ)性和保障性工作來抓。始終踐行“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨，銘記“員工利益無小事”，針對(duì)困難員工實(shí)施了“幫扶送溫暖工程”，針對(duì)青年員工實(shí)施了“關(guān)愛助成長(zhǎng)工程”，針對(duì)退休黨員干部和員工實(shí)施了“關(guān)心慰問工程”，使員工群眾感受到黨組織的溫暖，從源頭上減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

鄧文華匯報(bào)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，一是抓好制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理，考核與收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性；二是積極整合周邊資源，通過搶占橡膠資源來拓展市場(chǎng)，制定了“周邊掌控，中間開花”的工作思路；三是加強(qiáng)與版納墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)的合作，積極參與勐臘縣政府、勐臘農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)、中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司版納公司在勐臘縣推進(jìn)12000噸的“橡膠期貨+保險(xiǎn)”試點(diǎn)工作，合作點(diǎn)累計(jì)供應(yīng)橡膠原料8072噸；四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，極大地保證和促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序有效進(jìn)行。截止9月30日，公司累計(jì)生產(chǎn)干膠95472.49噸（輪胎專用膠8267.1噸），完成年計(jì)劃的68.2%，同比增產(chǎn)17743噸，增長(zhǎng)22.8%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入23.31億元,完成年度計(jì)劃28.1億元的83.2%，比去年同期增加10.56億元，增長(zhǎng)82.86%；公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額1062萬元，完成年度計(jì)劃1502.55萬元的70.68%，同比減虧增效6042萬元，減虧增效121.3%，均創(chuàng)歷史最好水平。今年到10月20日，景陽公司收購加工干膠突破10萬噸大關(guān)，比去年同期增加11400噸，有信心完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

在聽取匯報(bào)后，督查調(diào)研組對(duì)景陽公司黨建工作督查情況進(jìn)行反饋，對(duì)景陽公司臺(tái)賬資料準(zhǔn)備十分充分，貫徹落實(shí)國資委、集團(tuán)精神及時(shí)，意識(shí)形態(tài)工作到了基層等工作給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定，對(duì)存在的不足給予指出。

何副書記強(qiáng)調(diào)，景陽公司黨建工作取得如此好的成績(jī)，黨委書記一任接著一任抓，統(tǒng)籌謀劃，進(jìn)行組織，黨委工作部和各黨支部認(rèn)真準(zhǔn)備基礎(chǔ)工作和痕跡資料?！拔迦谌胛逄嵘被顒?dòng)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)工作、痕跡管理較為齊全，“五個(gè)同步”得到有效落實(shí)，黨建工作有新起色，黨建基礎(chǔ)有新加強(qiáng)，黨建成效有新收獲，黨建地位有新提升，黨建工作和公司發(fā)展贏得了黨員干部的認(rèn)可與支持，并提出了工作中存在的三個(gè)方面的不足和問題。