作為國有企業(yè)的云南農(nóng)墾集團西雙版納景陽橡膠有限責任公司（以下簡稱景陽公司）黨委圍繞更好地貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上指出的“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作和戰(zhàn)斗力”的要求，始終做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)“五同步”，即“同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰”，使公司黨的建設(shè)得到極大加強，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心得到充分發(fā)揮，有力地推動了公司改革與建設(shè)的向前邁進。

  2017年，景陽公司財務(wù)快報顯示，全年生產(chǎn)加工橡膠14.34萬噸，完成年云南農(nóng)墾集團下達年度目標任務(wù)的102.4%；實現(xiàn)營業(yè)收入28.95億元，完成年云南農(nóng)墾集團下達年度目標任務(wù)的103.01%；實現(xiàn)利潤1818萬元，完成年云南農(nóng)墾集團下達年度目標任務(wù)的121%。三項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平。

  從思想上提高認識，增強“五同步”的政治自覺

  通過長期地不斷健全完善落實黨委理論中心組學習、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活會等制度，鍛造班子成員過硬的思想政治素質(zhì)，不斷提升班子成員政治思想品質(zhì)和政治站位，增強班子成員“四個意識”、“一崗雙責”意識。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方”和“把方向，管大局，保落實”的能力和動力得到持續(xù)增強。充分深刻認識到認真落實“全面從嚴治黨”，加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，深入持續(xù)推進改革與建設(shè)的極端重大意義和重要性。充分認識到確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)是經(jīng)濟責任，抓黨建工作、發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用是政治責任，黨的建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)“一盤棋”思想得到有效增強。

  在此基礎(chǔ)上，通過不斷探索實踐黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作“同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰”的工作方法。使加強黨的建設(shè)、“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”成為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的高度政治自覺，并能努力落實到具體行動上，貫穿于公司改革與建設(shè)的全過程。

  從制度上形成保障，推進“五同步”的有效進行

  為確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)“五同步”的有效落實，公司黨委注重從機制和制度上加以保障。

  一是從機制上保障“五同步”的有效實施。公司黨委充分發(fā)揮黨委與董事會、經(jīng)營班子成員“雙向進入、交叉任職”的機制優(yōu)勢，進一步厘清公司黨委與公司董事會、經(jīng)營班子、董事會的職責，較好地落實“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策運行機制，為公司層面確?！拔逋健钡挠行нM行提供堅實的組織基礎(chǔ)。

  二是從制度上保障“五同步”的有效實施。公司黨委將加強和改進黨的建設(shè)、加強改進黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的方法和路徑，通過擬定具體的工作制度加以固化，確?！拔逋健钡挠行七M。

  首先，在設(shè)計考核內(nèi)容時，把黨的建設(shè)和經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)濟指標共同構(gòu)成年度、季度和月度考核內(nèi)容。在設(shè)計黨建工作目標量化考核標準時，將黨建工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、群團工作開展等內(nèi)容納入精細化管理考核內(nèi)容；在設(shè)計黨支部標準化建設(shè)內(nèi)容時，把主要經(jīng)濟指標任務(wù)完成、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制等結(jié)果作為對黨支部月度、季度、年度考核獎懲的重要內(nèi)容。從檢查、考核上使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合同步推進。實現(xiàn)黨建工作由虛到實、由短期到長效的改善，形成了橫向到邊、縱向到底的制度考核責任體系。其次，將黨務(wù)干部作為考核組組長或成員，與經(jīng)營業(yè)務(wù)干部一同參與每月一次的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的考核檢查和評分評秀。

  從工作上加以落實，確保“五同步”的實際效果

  一是反復(fù)認真組織公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，深入學習領(lǐng)會習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上指出的“發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用”的深刻內(nèi)涵，反復(fù)強調(diào)公司黨委書記和支部書記是領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，在領(lǐng)導(dǎo)班子中的處于重要地位。二是無論是每年召開的員工代表大會，還是行政領(lǐng)導(dǎo)組織召開的重要工作會議，都始終堅持在安排部署生產(chǎn)經(jīng)營同時，研究部署黨建和思想政治工作，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面完成提供思想組織保障；在黨委領(lǐng)導(dǎo)主持召開的黨建工作會議或思想政治工作會議上，都反復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營工作提出相關(guān)要求。從而，使黨的建設(shè)與經(jīng)濟工作做到“同步謀劃、同步部署”得到較好落實。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)深入制膠廠調(diào)研檢查黨建工作時，檢查督促生產(chǎn)經(jīng)營的情況。同樣，行政領(lǐng)導(dǎo)在深入制膠廠調(diào)研檢查工作時，把黨建工作開展情況和思想政治工作取得的實際效果，作為督促指導(dǎo)的重要內(nèi)容。同時，行政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排深入到制膠廠黨支部講授黨課，宣傳黨的路線方針政策等。四是每年的總結(jié)表彰會議上，在表彰獎勵生產(chǎn)經(jīng)營“先進單位”時，表彰樹立“先進黨組織”典型。三是在配備制膠廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)時，重點選拔任用既懂得生產(chǎn)經(jīng)營，又熟悉黨建和思想政治工作的干部，為基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈地推進“五同步”提供有效組織保障。長期以來，絕大多數(shù)黨支部能緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作開展黨的建設(shè)，絕大多數(shù)行政領(lǐng)導(dǎo)在抓生產(chǎn)任務(wù)的同時緊抓黨建工作的落實，使“五同步”由公司黨委的要求轉(zhuǎn)化為所屬單位、部門的具體行動。

  從基礎(chǔ)上加以夯實，創(chuàng)造“五同步”的必要條件

  長期以來，公司黨委始終堅持把加強自身建設(shè)，做為一項十分重要的基礎(chǔ)性工作來抓。在努力加強自身建設(shè)，落實“打鐵必須自身硬”的要求，花時間、下功夫，堅持不懈地加強黨的支部建設(shè)，夯實黨的一切工作基礎(chǔ)。一是規(guī)范黨支部“三會一課”制度，制定黨支部黨課制度，并對支部全年的集中學習和討論次數(shù)、黨員個人每年自學時間和學習筆記等做出明確規(guī)定。二是全方位開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等爭創(chuàng)表彰活動，現(xiàn)已創(chuàng)建“黨員先鋒崗”34個，“黨員責任區(qū)”88個，“黨支部示范點”5個，使黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合更加緊密有效，“五融入五提升”活動實效更加明顯，支部工作更具活力。三是推進《黨員積分制管理》，實現(xiàn)黨員隊伍管理制度化常態(tài)化。四是堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績和職工公認”的用人導(dǎo)向，營造良好的政治生態(tài)。積極探索“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制，建立健全完善以德、能、勤、績、廉為主要內(nèi)容的綜合考核體系。五是緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實開展“立足崗位，為黨旗添彩”“黨員先鋒崗”“黨員身邊無事故”“亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”等活動，并將“黨員先鋒崗”“黨員崗位”的牌子立放在醒目的位置，亮明黨員身份，促進作用發(fā)揮。通過開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設(shè)、“五融入五提升”活動和黨支部標準化建設(shè)，有力促進了提質(zhì)增效和改革發(fā)展向縱深發(fā)展，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)提供了堅強組織保證，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。（寧順良  展恩山）