12月20日，集團公司總經(jīng)理助理、云膠集團董事長李思軍到景陽公司本部黨支部為全體黨員干部講了一堂解讀《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動方案（2018—2020）》的專題黨課，本部44名黨員干部參加，會議由景陽公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長鄧文華主持。

黨課上，李思軍對《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動方案（2018—2020）》出臺背景、主要內(nèi)容、貫徹實施做了深入分析，并結合云膠集團實際，從一是要提高站位，認識理解本次云南省深化國有企業(yè)改革的工作精神；二是狠抓落實，持續(xù)推動深化國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展深刻解讀；三是強化黨建，持續(xù)鞏固黨對深化國有企業(yè)改革工作的領導地位；對云膠集團如何進一步貫徹落實好國有企業(yè)改革三年行動方案提出了新要求。課程的理論性、思想性、操作性都很強，對景陽公司黨員干部全面理解和把握《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動方案（2018—2020）》，推動景陽公司又好又快發(fā)展具有重要意義。

為落實好《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動方案（2018—2020）》，鄧文華對參加學習的黨員干部提出了三點要求：一要多措并舉抓學習，在深入領會上狠下功夫；二要堅持導向抓問題，在科學謀劃上狠下功夫；三要聯(lián)系實際抓落實，在推動改革上狠下功夫。確保各項工作有部署、有推進、有成效，促進公司各項改革任務高質(zhì)量、高效率完成，以優(yōu)異成績助推云南農(nóng)墾改革攻堅。（黎建云）