意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作，意識(shí)形態(tài)工作平時(shí)做不到“萬無一失”，關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)“一失萬無”。習(xí)近平總書記指出，“能否做好意識(shí)形態(tài)工作，事關(guān)黨的前途命運(yùn)，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安，事關(guān)民族凝聚力和向心力”。今年以來，公司深入開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把意識(shí)形態(tài)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極應(yīng)對(duì)疫情防控常態(tài)化、持續(xù)干旱造成的橡膠原料市場(chǎng)不景氣嚴(yán)峻形勢(shì)的壓力和挑戰(zhàn)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作在逆境中保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，確保了干部員工正常的生產(chǎn)、生活秩序。

擔(dān)政治之責(zé)，把握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)

公司成立以黨委書記為組長(zhǎng)的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《景陽(yáng)公司黨委意識(shí)形態(tài)工作考核辦法》，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨委會(huì)重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。公司黨委書記作為第一責(zé)任人，履行主體責(zé)任，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì)伍，重要問題親自過問，重大事件親自處置，與黨委班子成員定期分析意識(shí)形態(tài)形勢(shì)，針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)清單，將意識(shí)形態(tài)考評(píng)內(nèi)容納入精細(xì)化綜合管理考核，考核結(jié)果與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。

借理論之勢(shì)，奏響意識(shí)形態(tài)工作主旋律

一是抓黨史學(xué)習(xí)教育。公司出臺(tái)《黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》。投入資金16619元購(gòu)買《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等4本一套學(xué)習(xí)資料165套，《新征程面對(duì)面》56本，發(fā)至全體黨員。公司黨委充分利用黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組、專題學(xué)習(xí)研討會(huì)、“跟著總書記學(xué)黨史”等多種形式，所屬黨支部采用“三會(huì)一課”“主題黨日”“網(wǎng)上祭英烈”等各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全方位、多層次、多渠道組織黨員干部研學(xué)黨史基本著作和習(xí)總書記建黨100周年大會(huì)上的重要講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“5個(gè)一”，即參加一期培訓(xùn)班（讀書班）、一次專題研討、過一次雙重組織生活、講一次專題黨課、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得；普通黨員做到“4個(gè)一”，即參加一次專題研討、過一次專題組織生活、講一次紅色故事、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，要求黨員干部做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。同時(shí)，組織收看《失守的守門員》《杞麓湖的吶喊》警示教育片等方式，警示黨員干部自覺抵制錯(cuò)誤言論和傾向意識(shí)。二是加強(qiáng)黨員干部日常學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。公司黨委及所屬黨支部召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議7次224人次；領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層講黨課9次237人次；上黨課41次724人次；開展主題黨日活動(dòng)209次，其他各類形式的學(xué)習(xí)592次5247人次。全方位、分層次、多層面組織黨員干部學(xué)黨規(guī)黨紀(jì)，傳達(dá)集團(tuán)公司、云膠集團(tuán)和公司職代會(huì)精神。公司還借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“云嶺先鋒”平臺(tái)，制定黨員干部學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)指標(biāo)并逐月嚴(yán)格考核，提升黨員干部思想政治素質(zhì)。

統(tǒng)籌發(fā)力，強(qiáng)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

一是強(qiáng)化疫情防控知識(shí)宣傳普及，著力強(qiáng)化輿情管控。深入貫徹集團(tuán)公司、云膠集團(tuán)、當(dāng)?shù)卣块T疫情防控措施及各級(jí)組織紀(jì)委監(jiān)察要求，引導(dǎo)員工在抓好企業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，正確理解、積極配合做好疫情防控。二是進(jìn)一步細(xì)化綜合管理檢查考核方式方法，科學(xué)制定安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案。三是科學(xué)研判市場(chǎng)，與中信期貨、農(nóng)墾局、熱作所共同成立白粉病防治專業(yè)服務(wù)隊(duì)；加強(qiáng)與科研院所、西雙版納州、景洪市、勐臘縣政府和州農(nóng)墾局、農(nóng)場(chǎng)的深度溝通合作，共同分析探討2021年橡膠行情，兌現(xiàn)場(chǎng)外期權(quán)收益款146萬元；完成東風(fēng)第一制膠廠“云南省重大科技專項(xiàng)-天然橡膠產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范膠乳綠色加工關(guān)鍵技術(shù)及生產(chǎn)示范項(xiàng)目”生產(chǎn)調(diào)試及考核工作；完成東風(fēng)第三制膠廠乳膠生產(chǎn)線環(huán)評(píng)、達(dá)成籌建勐臘分公司、勐養(yǎng)保健園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流等項(xiàng)目建設(shè)。四是積極支持政府、農(nóng)場(chǎng)疫情防控工作，公司及所屬各膠廠年內(nèi)看望慰問一線疫情防控人員27次116人次38980.3元。

解改革之惑，引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)工作新發(fā)展

公司黨委持續(xù)深入開展“四強(qiáng)化 四治理 一推進(jìn)”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況分析研判工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)2021年上半年前期橡膠白粉病嚴(yán)重導(dǎo)致膠農(nóng)推遲割膠，開割以后橡膠加工企業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)，形成“買期貨賣期貨”不正常現(xiàn)象造成的生產(chǎn)困境。分別深入四個(gè)片區(qū)制膠廠調(diào)研員工生產(chǎn)生活和意識(shí)形態(tài)工作情況。對(duì)民情民意中的傾向性苗頭性問題，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，制定措施辦法，為819名延長(zhǎng)發(fā)放1個(gè)月（4月）非生產(chǎn)期工資總計(jì)294萬元；及時(shí)召開1--5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)研究確定針對(duì)性引導(dǎo)措施，出臺(tái)《景陽(yáng)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況分析暨下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排》，凝心聚力，弘揚(yáng)主旋律，引領(lǐng)廣大員工群眾堅(jiān)定信心為扭虧增盈做貢獻(xiàn)。從根本上維護(hù)保障了員工的基本生活水平，預(yù)防和杜絕了違反黨的意識(shí)形態(tài)工作要求事件的發(fā)生。

推進(jìn)思想道德建設(shè)，廣泛開展文明創(chuàng)建活動(dòng)

公司黨委、工會(huì)、團(tuán)總支結(jié)合實(shí)際不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。一是開展“講好黨史故事 慶建黨百年”“書香三八”等讀書學(xué)史活動(dòng)，形成讀書熱潮。二是組織符合條件的3個(gè)黨支部和64名在職黨員開展雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告活動(dòng)，年內(nèi)到所在社區(qū)服務(wù)群眾共計(jì)161次405.1小時(shí)。在“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)中，公司黨員干部捐款8000余元為膠廠食堂和困難員工購(gòu)買冰柜、飲水機(jī)、米、油等生活用品；捐款8100元為景洪市景訥鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生購(gòu)買課外圖書；公司及所屬制膠廠為員工群眾解決急難愁盼問題125件，黨員干部為群眾辦實(shí)事507件。三是在勐養(yǎng)制膠廠創(chuàng)立李明忠勞模工作站（景洪站），組織黨員干部學(xué)習(xí)全國(guó)勞模、云嶺工匠李明忠先進(jìn)事跡，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，公司全年獲獎(jiǎng)集體達(dá)72人次，個(gè)人99人次；建立員工書屋、職工驛站等文化園地20余個(gè)，購(gòu)買《習(xí)近平談治國(guó)理政》《我的崗位我負(fù)責(zé) 我的工作請(qǐng)放心》等書籍充實(shí)書屋，開展“創(chuàng)文明城市”“書香三八”活動(dòng)，倡導(dǎo)擇優(yōu)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。公司、膠廠每年舉辦黨團(tuán)干部培訓(xùn)班、員工崗前培訓(xùn)班進(jìn)行安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提升思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

發(fā)輿論之聲，傳播意識(shí)形態(tài)工作正能量

公司制定《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽(yáng)有限公司宣傳工作管理辦法（試行）》。從宣傳工作指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作要求、考核任務(wù)、輿情管控、通訊員管理、獎(jiǎng)懲辦法等各方面規(guī)范內(nèi)、外信息宣傳報(bào)道工作，牢牢掌控意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，公司黨委書記親自寫稿，密切關(guān)注網(wǎng)上輿情動(dòng)態(tài)；公司嚴(yán)格落實(shí)稿件外投“三審制”，充分利用“公司網(wǎng)站”、QQ、微信群“三位一體”宣傳媒體主渠道和黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等載體，起到主陣地定調(diào)定向作用，以員工群眾喜聞樂及的方式傳播中央、省、市、集團(tuán)公司、云膠集團(tuán)在國(guó)企重大改革、企業(yè)熱點(diǎn)敏感問題解讀等方面的聲音，公司年內(nèi)用稿總計(jì)826篇，在《西雙版納報(bào)》《云南網(wǎng)》《云南日?qǐng)?bào)》《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》《中國(guó)通訊社》等外部媒體用稿391篇，較好的展示了景陽(yáng)形象、提升了公司聲譽(yù)。公司年內(nèi)還投入28600元訂閱黨報(bào)黨刊和安全、環(huán)保報(bào)刊雜志，增強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)在干部員工中的感染力，凝聚思想共識(shí)與黨委決策同頻共振，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添了助力。（李潤(rùn)華）