橄欖壩第五制膠廠自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆一次職代會(huì)精神，多次召開管理人員、員工大會(huì)，落實(shí)公司下半年十一項(xiàng)工作重點(diǎn)。

膠廠領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，強(qiáng)調(diào)要在新改造、新工藝、新技術(shù)的基礎(chǔ)上，把公司精細(xì)化綜合管理考核落實(shí)到崗位和個(gè)人，與員工工資掛鉤，確保產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。膠廠廠長(zhǎng)趙忠榮要求各車間、工段各負(fù)其責(zé)開展工作：凝固車間要樹立客戶至上的理念，在客戶到來(lái)半小時(shí)之前做好收膠準(zhǔn)備工作；造粒車間要認(rèn)真做好客戶的加工記錄，做好點(diǎn)滴回收和現(xiàn)場(chǎng)管理工作；干燥車間隨時(shí)觀察出膠顏色，按照膠料和顏色調(diào)整溫度，提高產(chǎn)品質(zhì)量；包裝車間要特別注意膠料顏色的搭配和現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生工作，膠包級(jí)別要清晰，要按要求堆放整齊，嚴(yán)把產(chǎn)品出、入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。（楊興平）