5月14日至15日，景陽(yáng)公司副總經(jīng)理、董事孫志清率生產(chǎn)部徐杜生和紀(jì)檢審辦公室朱金平深入到勐臘片區(qū)各制膠廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理效能監(jiān)察。

為把開(kāi)展效能監(jiān)察工作作為新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及認(rèn)真開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的重要舉措，確保效能監(jiān)察工作發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，堵塞管理漏洞、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高辦事效率”的功效。公司領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時(shí)間，組織效能監(jiān)察組到各制膠廠重點(diǎn)檢查“精細(xì)化”管理考核檢查過(guò)程中要求制膠廠限期整改的問(wèn)題。孫副總經(jīng)理一行分別到勐捧第二制膠廠、勐捧第三制膠廠、勐滿(mǎn)第一制膠廠、勐滿(mǎn)第二制膠廠和勐醒第一制膠廠對(duì)各制膠廠的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)限期整改好的給予充分肯定，對(duì)整改不力的進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)并要求限時(shí)整改。

圍繞此次整改落實(shí)情況的效能監(jiān)察，孫副總經(jīng)理對(duì)各膠廠管理人員提出了幾點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心，狠抓目標(biāo)任務(wù)不放松；二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧制膠廠；三是進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度；四是真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)履職；五是千方百計(jì)抓好橡膠原料收購(gòu)，確保“以產(chǎn)保量，以量保收”；六是狠抓 “精細(xì)化”管理，全面提升管理水平；七是要求管理人員加強(qiáng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度。（朱金平）