6月5日,公司總經(jīng)理助理、貿(mào)易部部長鄧海華攜生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心負責(zé)人到嘉裕兄弟廠指導(dǎo)工作。
鄧部長一行先后查看了造粒、打包車間,了解膠廠加工生產(chǎn)情況。綜合查看情況,提出了具體工作要求:一是原料進廠要進行分級處理,把不同的膠料區(qū)分開來加工,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。二是做好安全防范工作,調(diào)整好工人的工作時間“拒絕疲勞生產(chǎn)”,把安全隱患扼殺在搖籃中。三是強化“精細化”管理,從細節(jié)抓起把整個精細化管理做好。四是提升產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范各工段的工藝工序,為公司創(chuàng)造最大效益。(譚赟)