9月6日，景陽(yáng)公司舉辦NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈培訓(xùn)班，各制膠廠(chǎng)負(fù)責(zé)NC供應(yīng)鏈登陸人員、公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃投資部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心等部門(mén)38人參加培訓(xùn)，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)侯丹到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈工作進(jìn)行指導(dǎo)，用友公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)老師杜勇明授課。
培訓(xùn)前，為確保這次NC供應(yīng)鏈培訓(xùn)班取得預(yù)期效果，公司副總經(jīng)理袁良彪作動(dòng)員講話(huà)，就這次培訓(xùn)班對(duì)提出了五點(diǎn)要求：一是要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這次培訓(xùn)時(shí)間短、任務(wù)重，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，專(zhuān)心聽(tīng)講、積極思考，努力做到以學(xué)習(xí)促提升，把所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中，達(dá)到最終的學(xué)習(xí)目的；二是在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，一定要抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，與授課老師交流，把存在的問(wèn)題搞清楚，弄明白，使之真正達(dá)到解決問(wèn)題的效果；三是要高度重視這次培訓(xùn)，這次培訓(xùn)結(jié)束回去后，要向本廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此次培訓(xùn)的收獲，并傳達(dá)相關(guān)工作要求；四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通，與公司部門(mén)之間的溝通、各廠(chǎng)與各廠(chǎng)之間的溝通；五是要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真改進(jìn)前期工作中的不足，加快補(bǔ)錄數(shù)據(jù)等工作。特別是針對(duì)前期出現(xiàn)的單據(jù)與實(shí)際數(shù)量不符、錄入不及時(shí)、錄入信息不完整等一系列問(wèn)題，要求必須盡快整改落實(shí)。要嚴(yán)格按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排部署，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)錄工作，切實(shí)跟上進(jìn)度，保障供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行暢通。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)侯丹介紹了集團(tuán)公司對(duì)NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈的重視,要求大家一定要把這項(xiàng)工作抓牢、抓實(shí)，一定要把進(jìn)度跟上，要認(rèn)識(shí)到NC系統(tǒng)的重要性，登錄不及時(shí)帶來(lái)的影響。要求各個(gè)制膠廠(chǎng)在工作中存在的問(wèn)題抓住這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，把工作中存在的實(shí)際問(wèn)題提出來(lái)，加以解決，要明確這次學(xué)習(xí)的目和意義，要有大局意識(shí)，全局意識(shí)，確保供應(yīng)鏈正常有序進(jìn)行。
授課老師對(duì)大家在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行講解，講解結(jié)束后，對(duì)大家進(jìn)行提問(wèn)，有問(wèn)題的上去進(jìn)行實(shí)際操作，再進(jìn)行解答。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家在實(shí)際工作中的遇到的困難和疑惑得到了實(shí)際的解決，對(duì)NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈也有了新的認(rèn)識(shí)，也知道供應(yīng)鏈對(duì)重要性，在一定程度上提高了大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，在充分地利用好現(xiàn)有的資源的同時(shí)，提高工作效率。（方興東）
滇公網(wǎng)安備53280102000343號(hào)
