8月18日至19日，集團(tuán)公司黨委委員、副董事長陳云原攜辦公室副主任劉建云，規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理梅建科，在景陽公司黨委書記、執(zhí)行董事高杰，黨委副書記、總經(jīng)理阮林光等陪同下，到云膠集團(tuán)景陽公司所屬制膠廠調(diào)研指導(dǎo)工作。

在勐滿第三制膠廠，陳云原一行與勐臘縣科學(xué)技術(shù)和工業(yè)信息化局黨組書記、局長黃曉明，勐臘縣勐滿鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長陳世平等，就橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事項進(jìn)行交流。

陳云原在聽取制膠廠負(fù)責(zé)人介紹生產(chǎn)情況及勐滿鎮(zhèn)橡膠產(chǎn)業(yè)情況后，對勐臘縣政府給予云南農(nóng)墾集團(tuán)的大力支持表示感謝。

陳云原指出，云膠集團(tuán)一是在改革轉(zhuǎn)型過程中，要順應(yīng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)實，面臨“陣痛期、窗口期”，杜絕“等、靠、要”思想，要把經(jīng)濟(jì)賬、效益賬算在前面，把短期效益和長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合，結(jié)合勐臘公司掛牌成立的契機(jī)，強(qiáng)化資源共享，深挖合作潛力，共謀合作價值。二是要充分發(fā)揮景陽公司各制膠廠地理位置優(yōu)勢，立足“一縣一業(yè)”戰(zhàn)略布局，積極與勐臘縣政府溝通交流，利用地方普惠政策充分發(fā)揮好云膠的主業(yè)優(yōu)勢。三是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，統(tǒng)籌思考在現(xiàn)有相對成熟的橡膠初加工技術(shù)的基礎(chǔ)上，打破“一根筋”思想，分析周邊橡膠市場變化和原料競爭現(xiàn)狀，積極與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，盡快地摒除“跟著別人跑”的固化思想，開動腦筋，謀劃新產(chǎn)品，開辟新產(chǎn)業(yè)。四是景陽公司在改革發(fā)展中要主動立足勐臘縣甚至西雙版納州內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源盤活市場，把中心工廠建好、用好，把現(xiàn)有資源整合好。

勐臘縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也表示，將會圍繞“一縣一業(yè)”政策出臺更多的優(yōu)勢性政策助力橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時立足勐滿關(guān)口重開等區(qū)位優(yōu)勢充分考慮市場行情，加快升級國家級口岸速度，優(yōu)化營商環(huán)境，抓好土地等要素保障，推動云南農(nóng)墾集團(tuán)和勐臘縣的合作再上新臺階。

在勐醒第三制膠廠，陳云原一行到縐片膠生產(chǎn)車間查看生產(chǎn)加工工藝、客戶原料信息登記、縐片膠折算干膠及運(yùn)輸?shù)惹闆r，還對生產(chǎn)中存在的問題提出了寶貴的意見。

陳云原了解了縐片結(jié)算模式，并聽取了改革前后原料收購、盈虧狀況以及同期數(shù)據(jù)對比等方面的工作情況。同時提出四點(diǎn)關(guān)鍵性意見：一是要抓住市場需求，明確改革方向，持續(xù)深化改革，細(xì)化數(shù)據(jù)，用數(shù)字說話；二是健全和完善縐片結(jié)算模式的政策及其配套措施；三是結(jié)合實際情況，充分釋放、發(fā)揮自我能力，配合公司相關(guān)政策和制度，由制膠廠提出年終產(chǎn)量任務(wù)。四是要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，算清大賬小賬，不惡性競爭，不打價格戰(zhàn)，本著“不坑農(nóng)、不害農(nóng)”的原則持續(xù)發(fā)展。

在勐養(yǎng)（興洪）制膠廠，陳云原一行到生產(chǎn)車間查看了正在作業(yè)的輪胎膠生產(chǎn)、縐片生產(chǎn)線及車間的整體布局，聽取了張光鑫關(guān)于輪胎膠、縐片膠等相關(guān)情況的匯報。

陳云原指出，企業(yè)正處于改革發(fā)展階段，我們要確實轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，充分發(fā)揮膠廠本身的優(yōu)勢，建立質(zhì)量管控體系，加強(qiáng)初端原料，做好產(chǎn)品檢驗分級，保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，為公司產(chǎn)品收購、加工、銷售等做出表率。（尤朝蘭、張潤陳、柳玲）