此文在云南省國資委“我和我的祖國”云嶺國企故事會(huì)征文活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中國共產(chǎn)黨的初心就是為中國人民謀幸福，為中華民族某復(fù)興。黨的十八大以來，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下，中國共產(chǎn)黨走上了向往美好生活的復(fù)興之路。這個(gè)初心是我們黨永遠(yuǎn)都不能忘記的。

       追憶歷史 不忘農(nóng)墾初心

農(nóng)墾人不但胸懷大局，也有永遠(yuǎn)忘不了的初心。那就是為了邊疆人民的安定團(tuán)結(jié)，為了守住祖國第一道防線，中國人民解放軍屯墾戌邊組建生產(chǎn)建設(shè)邊團(tuán)；湖南青壯年為了支援邊疆建設(shè)不遠(yuǎn)萬里趕撲邊疆；北京、上海、四川、重慶等地知識(shí)青年積極響應(yīng)毛主席“上山下鄉(xiāng)”號(hào)召；思茅普洱一帶回鄉(xiāng)青年為了不讓城市知青反城而斷送祖國橡膠事業(yè)接過接力棒。他們拋頭顱、灑熱血，在國民黨殘匪的破壞活動(dòng)下開展了“備戰(zhàn)備荒為人民”的大運(yùn)動(dòng)，突破禁區(qū)開荒斬壩，在芭蕉葉做碗筷，茅草屋做帳篷，野菜充饑大奮戰(zhàn)的艱苦環(huán)境下走出了農(nóng)墾特色的發(fā)展道路，寫下了中國歷史上獨(dú)技一枝的光輝篇章，為祖國填寫了橡膠發(fā)展的空白，給后人留下了寶貴的物資財(cái)富和精神財(cái)富，成為農(nóng)墾人永遠(yuǎn)難以忘懷的歷史記憶，農(nóng)墾人“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”的精神成為農(nóng)墾的初心和使命。

2014年，在云南省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)墾實(shí)行政企分開。新一屆農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、大膽探索，全面規(guī)劃了未來農(nóng)墾發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，使曾經(jīng)精神懈怠的基層員工向著初升的太陽勾畫著美好生活的農(nóng)墾夢(mèng)；使曾經(jīng)只有單一橡膠產(chǎn)業(yè)的農(nóng)墾集團(tuán)已經(jīng)成為云南打好“三張牌”的重要成員。高原特色、茶葉水果、糧油蔗糖、旅游能源等綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷崛起，農(nóng)墾集團(tuán)2.0版戰(zhàn)略提出的“6111”目標(biāo)就是我們的方向，集團(tuán)的發(fā)展多少人都說曾經(jīng)不敢想象。

回顧2010年景陽公司成立時(shí)，由于橡膠承包到農(nóng)場(chǎng)職工家庭，橡膠市場(chǎng)價(jià)格又持續(xù)暴漲，農(nóng)場(chǎng)膠農(nóng)歡天喜地的現(xiàn)象給制膠廠員工造成極大的心里壓力，為了爭(zhēng)取分到橡膠樹承包資源，膠廠職工把主要精力放在上訪上，形成了一支上訪大軍。造成了上班沒有上訪多的局面，公司內(nèi)部加工廠冷火秋焰、職工精神懈怠，工廠處于關(guān)閉狀態(tài)。

是農(nóng)墾政企分開的英明決策挽救了農(nóng)墾人，是新一屆農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子守住了農(nóng)墾這塊特殊的招牌，今天農(nóng)墾集團(tuán)正在用“綠色興農(nóng)、報(bào)國惠民”的歷史使命為云南省打造“綠色能源、綠色食品、健康生活目的地”三張牌擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，為廣大干部職工創(chuàng)造“有尊嚴(yán)的工作、體面的生活”的目標(biāo)不懈努力。農(nóng)墾集團(tuán)的干部職工必須牢牢記住這就是農(nóng)墾人的初心。

      追憶初心  責(zé)任更加嚴(yán)峻

“不忘初心、方得始終”。這不僅是習(xí)近平總書記對(duì)黨員的提醒，也是對(duì)全黨的忠告；“不忘初心、牢記使命”。這是共產(chǎn)黨人的責(zé)任，更是人民群眾的迫切希望?！洞蠓綇V佛華嚴(yán)經(jīng)》說：“如菩薩初心、不與后心俱”。他告誡人們一個(gè)人做事情始終如一的保持當(dāng)初的信念，最后就一定能得到成功。

黨的十九大報(bào)告中以“不忘初心、牢記使命”提醒全黨務(wù)必注意“行百里時(shí)半九十”。意思是說一百里的路程走到九十里只能是才開始的一半。一個(gè)人做事必須善始善終，只有不忘初心才能方得始終，不能全面實(shí)現(xiàn)就等于半途而廢。

當(dāng)前，農(nóng)墾人面臨的是60年不遇的干旱，持續(xù)多年的橡膠市場(chǎng)價(jià)格低迷，過甚產(chǎn)能的市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品變革的工藝化革命，嚴(yán)重的環(huán)保投入壓力等。就景陽公司而言，有的人已經(jīng)經(jīng)不起考驗(yàn)產(chǎn)生精神懈怠甚至準(zhǔn)備逃跑，有的人沒有飯吃找景陽，景陽困難找下家。這個(gè)時(shí)候最能看清一個(gè)人的品質(zhì)，一個(gè)有責(zé)任心的人是不會(huì)選擇在家庭困難時(shí)離家出走的。沒有初心，不但使命是不會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可；不能敢于面對(duì)困難的人不會(huì)懂得感恩的，沒有初心，何能成功。

     不忘初心  感恩組織培養(yǎng)

人生雖然短暫，但需要錘煉才能成長(zhǎng)。古人云：人的智慧雖然是“二合一”，但“天生只有一分靈感、九十九分靠汗水”。如果說努力是為結(jié)果服務(wù)，那培養(yǎng)這個(gè)過程必然是為了成功而設(shè)定內(nèi)容。一個(gè)人的成功必然走過家庭、學(xué)校、社會(huì)、組織等的培養(yǎng)，為什么有的人成功后就忘了初心，總把九十九分汗水歸功于自己，認(rèn)為是個(gè)人的努力。試想，沒有經(jīng)受教育會(huì)是什么結(jié)果，九十九分的汗水難道能否定家庭、學(xué)校、社會(huì)、組織的培養(yǎng)嗎。景陽公司勐捧一廠職工李明忠，從一名農(nóng)民工成為云南省勞動(dòng)模范。并轉(zhuǎn)為正式職工，加入了中國共產(chǎn)黨。這不僅是個(gè)人的努力，也離不開組織的培養(yǎng)。在職工過程中，李明忠首先具備的是個(gè)人品質(zhì)。來到公司之初，他就能服從分工，安心工作，吃苦耐勞完成任務(wù)，在報(bào)酬分配上從來沒有提出過任何要求，總是把別人的關(guān)心記在心里，把別人的譏諷當(dāng)作自己的缺點(diǎn)，把別人的鼓勵(lì)用發(fā)奮工作去回報(bào)。也許很少有人知道他的家庭情況。他上有雙方無任何收入的父母，妻子身體不好連開個(gè)小吃店都無法支撐， 兩個(gè)女兒也還小。多點(diǎn)收入就少點(diǎn)負(fù)擔(dān)對(duì)他來說非常需要，但他從不斤斤計(jì)較，每天都加班加點(diǎn)工作，在默默地在付出。擔(dān)任膠廠機(jī)修班班長(zhǎng)以來，他虛心請(qǐng)教退休的老班長(zhǎng)謝建成師傅講授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，學(xué)到技術(shù)后把大量時(shí)間用在本廠機(jī)械修理和研究學(xué)習(xí)上，主動(dòng)組織臨近膠廠的修理工進(jìn)行交流，并告誡同行工友有什么問題和困難及時(shí)給他打電話。得知其它膠廠機(jī)械修理碰到難題時(shí)，他立即組織人員趕撲現(xiàn)場(chǎng)幫助搶修。有時(shí)工作晚了膠廠領(lǐng)導(dǎo)為了感謝就邀請(qǐng)他吃餐便飯，他總是那句話“不要耽誤生產(chǎn)，不要鋪張浪費(fèi)、吃快餐很好，又不耽誤時(shí)間又能早點(diǎn)修好機(jī)械，不影響生產(chǎn)”，他總是把單位和別人的事情考慮得比自己重要，用榜樣的力量影響身邊的人。前來參觀學(xué)習(xí)的人通過了解李明忠后都是同一個(gè)評(píng)價(jià)，要是我們每個(gè)膠廠有一個(gè)李明忠這樣的員工來帶動(dòng)那該多好。

                                   不忘初心  發(fā)展才是硬道理

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)，目的就是要精準(zhǔn)把握精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新管理；結(jié)合學(xué)習(xí)干好本職工作。作為農(nóng)墾人就是要把黨的利益、員工的利益作為使命，把企業(yè)生存與發(fā)展和職工群眾對(duì)美好生活的向往放在心上。就景陽公司而言，要通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把全面工作規(guī)范為“五講”“四抓”“三推進(jìn)”。即講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講規(guī)矩、講奉獻(xiàn)、講單位榮譽(yù)；抓黨建、抓生產(chǎn)、抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)建設(shè)；推進(jìn)改革發(fā)展、推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、推進(jìn)單位風(fēng)氣好轉(zhuǎn)。通過“五講”凝聚人心、施展風(fēng)范、規(guī)范行為、奉獻(xiàn)力量，為自己是公司員工有榮譽(yù)感、幸福感、獲得感；通過“四抓”全面提高員工素質(zhì)，樹立黨組織和黨員威信；通過“三推進(jìn)”促進(jìn)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)資源整合，在加工廠數(shù)量上做減法，以停止、合作、合并、出售、轉(zhuǎn)型等方式減少加工廠，在產(chǎn)能及產(chǎn)品提升上做加法。逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)展高品質(zhì)、高質(zhì)量、高效益的新產(chǎn)品。（李派華）